Åtte år med SV: Politisk regnskap 2003-11
Foto: Håkon Garvin
I valgkampen i 2003 gikk SV ut med ti løfter, basert på vårt politiske program. Dette er et politisk regnskap over hva vi har oppnådd ut i fra de ti løftene.
Først og fremst er det rødgrønne samarbeidet i seg selv vår størte suksess. Det var i Trondheim det rødgrønne samarbeidet startet og gjennom to valg vant vi klare seire, som har satt de borgerlige partiene på sidelinja i åtte år, i realiteten uten innflytelse. Det er mange som har etterligna modellen vår. Blant annet det rødgrønne regjeringsprosjektet, som har vunnet to stortingsvalg. Over hele landet har man sett til Trondheim og vårt rødgrønne prosjekt. Også internasjonalt har samarbeidet vakt oppsikt, f.eks. i Sverige der det er skrevet en bok om trondheimsmodellen.
1. løfte: Sats på skolen
- Nei til fritt skolevalg, ja til en spennende, utfordrende nærmiljøskole!
- Skolen som kultur og idrettssentrum for barn og voksne i nærmiljøet også utenom skoletid. SV vil gi øremerkede midler til en ny kulturgiv i skolene.
- Vaktmestere og renholdere tilbake til skolene.
- E-verksfondet til bygging og rehabilitering av skolebygg.
Politisk regnskap
- Det er ikke fritt skolevalg i Trondheim.
- Skolen er tatt mer i bruk av beboere i nærmiljøet til forskjellige aktiviteter, bl.a. kulturarrangement og møtelokale for organisasjoner. Gjennom satsinga i den kulturelle skolesekken og våre vedtak om å få Trondheim kulturskole til å satse mer på samarbeid med skolen, er kulturaktivitetene økt.
- Vaktmestere og renholdere er tilbake til skolen. Bestiller/utførermodellen er avviklet.
- Alle 26 skolene som ikke var godkjent iht. til miljø- og helseforskrifter, er nå godkjent. Det er i perioden bygd eller rehabilitert 16 nye skoler. I snitt er det investert ca. én million kroner per dag i skolebygg siden vi overtok makta i 2003.
- Lærertetthet: Snitt gruppestørrelse barnetrinn 2004: 16,2. 2009: 15,5. Snitt gruppestørrelse ungdomstrinn 2009: 16,9. 2009: 16,3. Ytterligere økt lærertetthet i budsjett for 2011.
2. løfte: Full barnehagedekning innen 2005
- Full barnehagedekning og makspris på 1500 kroner per måned fra august 2005.
- Barnehager der folk bor.
Politisk regnskap
- Trondheim var den første store byen i Norge som oppnådde full barnehagedekning i 2006. Maksprisen er fastsatt av regjeringa.
- Det er i perioden bygd 48 nye kommunale barnehager, 11 kommunale barnehager er rehabilitert og utvidet og det er kommet 22 nye private barnehager. Nye barnehager blir i dag bygd i bydeler der det er dårligst dekning.
3. løfte: En trygg alderdom
- De eldre skal sjøl velge om de vil bo hjemme eller på aldershjem.
- Rett til å velge tjenestetilbud.
- Gratis trygghetsalarm.
- Økt kvalitet i alle deler av eldreomsorgen.
Politisk regnskap
- Det er i løpet av perioden bygd åtte nye sykehjem (og rehabilitert fire private sykehjem) med 458 nye helsehus- og sykehjemsplasser samt 31 plasser med heldøgns omsorgstilbud. I tillegg er det kommet 24 nye plasser ved å utvide areal i eksisterende bygg og 37 fortetningsplasser. Til sammen 550 nye plasser. I samme periode er det nedlagt 333 pga. uhensiksmessige bygg og som følge av ombygging fra toroms til ensengsrom. Netto økning på 217 sykehjemsplasser.
- Det er i dag større valgfrihet enn tidligere til å få enten hjemebassert omsorg eller sykehjemsplass.
- Det er gratis trygghetsalarm til alle som ønsker det.
- Kvaliteten er økt. I perioden er det tilsatt 550 nye årsverk der 70 årsverk er kommet fordi vi har overtatt driften av Moholt og Ranheim sykehjem samt den interkommunale legevakten. Netto økning i antall tilsatte er da 480.
- Kompetansen er økt. Andel med høyskoleutdanning er økt fra 27 % til 37 % mens andelen ufaglerte er redusert fra 18 % til 11 %. Vi har i dag derfor både flere ansatte og de ansatte har høyere kompetanse, dermed økt kvalitet.
4. løfte: Kollektiv- og gang/sykkeltrafikk framfor privatbilisme
- Billigere buss og trikk.
- Forsøk med 10 kroner billetten.
- Trikkesløyfe på Hallset og Midtbysløyfe.
- Bybane i Trondheim.
- Nei til Nordre Avlastningssvei.
Politisk regnskap
- Billettene på buss og trikk er blitt billigere. Gjennom subsidiering med 75 millioner kroner per år av belønningsmidlene kan prisen pr tur bli rundt 10 kr pr tur med maksimal utnyttelse.
- Trikkesløyfe på Hallset var vedtatt, men er ikke bygd ut. Trikkedriften er sikret de neste 15 årene og Midtbysløyfen skal påbegynnes i 2012 ved at det blir ny sløyfe rundt Prinsenkrysset.
- Det skal utredes alternativ mellom superbuss og bybane i trase fra Sentrum til Valentinlyst, med muligheter til forlengelse mot Brøset og Dragvoll.
- Nordre Avlastningsveg er ferdig bygd.
- Miljøpakken for transport vår seier. Det satt langt inne hos Arbeiderpartiet å få til den, men det var sjølvsagt et av våre viktigste krav da vi forhandlet om ny avtale på Lian i 2007. Sju milliarder kroner skal investeres i kollektivtransport, nye sykkelveier, andre miljøtiltak, miljøgater, trafikksikkerhet og veier. 50 % av dette skal investeres i miljøtiltak. 50 % i vegutbygging på E6 sør og ny Oslovei. Resultatene er allerede gode: 10 % nedgang i biltrafikken – 13 % økning i bruk av kollektivtrafikk i Trondheim og 25 % økning fra nabokommunene. Billigere buss/trikkbilletter, egne kollektivfelt og flere nye sykkelveier er allerede bygd og under bygging.
5. løfte: Fortsatt industri i Trondheim
- Marinborg sikres til industri.
- E.C. Dahls skal produsere i Trondheim.
- Trygge rammevilkår for næringslivet i reguleringsarbeid.
- Fortsatt industri i Trondheim.
Politisk regnskap
- Gjennom reguleringsplan sikret vi at det fremdeles er verkstedsindustri på Marienborg.
- Gjennom klare signal om ingen omregulering av bryggeritomta og ved å endre på vann- og avløpsavgiften har vi sikret at det fremdeles brygges øl på Dahls Bryggeri.
- Vi har gjennom samarbeid med nabokommunene arbeid på gang for å sikre mer næringsareal i regionen (IKAP). Vi har også et godt samarbeid med næringsforeninga og fagbevegelsen for å få til gode rammebetinelser for næringslivet, bl.a. ved kortere saksbehandlingstid for plansaker og forutsigbarhet i arealpolitikken.
- Bortsett fra Fesil, Lilleby er industriandelen i Trondheim i dag omtrent som da vi overtok.
6. løfte: Boliger for folk flest
- Flere kommunale boliger.
- Utleieboliger spesielt for ungdom på og andre som har vansker med å finansiere egen bolig.
Politisk regnskap
- I 2003 hadde hadde vi 160 000 kvm. boliger. I 2010 230 000 kvm. i tillegg til at vi har overtatt drift av boligstiftelsen for trygdeboliger tilsvarende 89 000 kvm. Altså betydelig flere kommunale boliger enn da vi overtok.
- I perioden fra 2006 til i dag er det kommet 700 nye studentboliger. Vi har også vedtatt en veileder for å hindre hyblifisering i større omfang. Vi har i tillegg økt tilbud om startlån og boligtilskudd til de som har vanskeligheter for å skaffe egenkapital til boligkjøp. Vi har også hatt to prosjekt for billigere boliger for ungdom, med regulering av pris ved salg.
7. løfte: Fjern fattigdommen i Trondheim
- Øk satsene for sosialhjelp.
- Sats på sosial boligbygging.
Politisk regnskap
- Vi har fått sosialsatsane opp på staten sin norm og enslige forsørgere beholder barnetrygd.
- Vi har i perioden halvert antall bostedsløse ved å bygge flere boliger for rusmisbrukere og boliger for psykisk syke. Vi har i tillegg bygd boliger for innsatte i fengsel uten fast bopel.
8. løfte: Kultur for økt livskvalitet
- Skolene som kulturelle nærmiljøsentra.
- Satsing på utøvende kunstnere og et frivillig kulturliv.
- Mer kultur i Midtbyen.
- Fast utendørsscene i Trondheim.
Politisk regnskap
- Skolen er tatt mer i bruk av beboere i nærmiljøet til forskjellige aktiviteter, bl.a. kulturarrangement og møtelokale for organisasjoner. Gjennom satsinga i den kulturelle skolesekken og våre vedtak om å få Trondheim kulturskole til å satse mer på samarbeid med skolen, er kulturaktivitetene økt.
- Vi har økt støtten betydelig til utøvende kunstnere. Bl.a. i forbindelse med utsmynkningsordningen, der ca. 1 % av investeringer i bygg går til kunstutsmykning både innendørs og utendørs ved nyanleggen og egen ordning for utsmykning av byrommet. I tillegg er støtten til teater og orkester økt betydelig i perioden. Musikkfestivalstøtten er i perioden økt fra 35 000 kroner til 2 639 000 kroner. Filmfetival fra 0 kroner til 1 000 000 kroner. Støtte til annen musikk fra 450 000 kroner til 2 042 000 kroner. Støtte til visuelle uttrykk, film og utekunst fra 1 730 000 kroner til 2 720 000 kroner. Støtte til scenekunst fra 1 660 000 kroner til 3 432 000 kroner. Totalt er tilskuddet til frivillige organisasjoner og kulturgrupper økt fra 9 086 000 kroner til 21 938 000 kroner. I samme periode er tilskudd til institusjonene økt fra 23 470 000 kroner til 41 522 000 kroner.
- Det er i perioden kommet flere scener for musikk og andre kulturarrangement. Fra 23. juni til skolestart er torget stengt for biltrafikk og det er en formidabel økning i kulturarrgangement på torget, spesielt i sommerhalvåret.
- Utendørsscene på torget er på plass og Marinen er tatt i bruk som konsertarena.
9. løfte: Bedre kår for det frivillige arbeidet
- Gratis hall og baneleie til barneidretten.
- Økt samarbeid med frivillige lag og organisasjoner innen idrett og kulturarbeidet.
Politisk regnskap
- Det er gratis hall og baneleie for alle idrettslag.
- Det er opprettet flere frivillighetssentraler. Trondheim kommune finansierer en stilling for organisasjonen «Livsglede for eldre». Vi har bevilget to millioner kroner ekstra til frivillige organisasjoner. Vi har inngått et samarbeid med idretten om samarbeid av drift av idrettsanlegg/haller. Vi deler hvert år ut en frivillighetspris.
- Det er bygd fem nye idrettshaller, inkludert ny ishall og ny friidrettshall. Det er en ny hall med tre spilleflater under bygging og fire nye haller er under planlegging.
10. løfte: Offentlig drift av kommunale oppgaver
- Ingen ny privatisering av offentlige tjenester i perioden.
- Barn, unge og eldre skal ikke ut på anbud.
- Mer offentlig drift.
- Kjøp tilbake deler av Trondheim E-verk.
Politisk regnskap
- Offentlige tjenester er ikke konkurranseutsatt eller privatisert i perioden.
- Vi har rekommunalisert Trondheim renholdsverk og Ranheim og Moholt sykehjem.
- Vi har økt rammene betydelig innenfor alle tjenesteområdene.
- Vi har deltatt i konkurranse i lag med NTE og TrønderEnergi om å kjøpe tilbake Trondheim E-verk. Konkurransen ble stoppet av regjeringen. Vi har kjøpt oss inn i TrønderEnergi ved å overta tilsvarende 10 % av verdien av selskapet.










